Communication écrite et orale

Communication

Catalogue des formations

Méthode Pédagogique :

Pédagogie participative

Apports théoriques et pratiques

Des exercices permettant d’illustrer les apports théoriques.

Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.

Évaluation formative

formation communication écrite et orale
Communication écrite et orale

Objectif

Maîtriser les bases de la communication écrite et orale

Programme général

Formation communication écrite et orale

ETRE LU, ENTENDU ET COMPRIS

A – LA COMMUNICATION ECRITE

 

LE MESSAGE, L’INFORMATION ET LE MEDIA

  • Les acteurs du message
  • La communication : les objectifs poursuivis
  • Qu’est-ce qu’un message complet ?
  • Comment hiérarchiser les informations et définir l’accroche
  • Les différents types de plans
  • L’identification de la cible, du format, du support
  • Comment gérer le timing
  • Être flexible

LES BASES D’UN TEXTE CONCIS ET EFFICACE

  • L’articulation
  • Jongler avec les mots

LE PLAN  DE COMMUNICATION

  • Les paragraphes incontournables du plan de communication
  • L’aide d’Internet
  • La grammaire
  • La mise en page
  • La relecture à trois niveaux

B – LA COMMUNICATION ORALE

LA PRÉPARATION

  • Pas d’improvisation
  • La définition des objectifs
  • Prendre conscience du contexte
  • L’auditeur ou l’auditoire
  • S’approprier l’espace et le miroir
  • Le niveau de langage et le choix des mots
  • La respiration

LE JOUR J

  • Suivre son plan
  • Parler et écouter avec son regard
  • Votre voix
  • Contrôlez ce que disent vos mains et comprenez votre corps
  • N’oubliez jamais de boire
  • Vous racontez une histoire

Formation complémentaire : ÉCRIRE POUR LE WEB

Public

TPE, PME, cadres dirigeant, communicants

  • 14 heures sur 2 jours
  • Mediamed 1 rue Haxo 13001 Marseille
  • 5 Stagiaires
  • Nous consulter


Formations complémentaires !

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    Gérer son temps efficacement

    Utiliser le temps en fonction des responsabilités, des tâches, des priorités et de celles de l’entourage professionnel

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    Le management d’une équipe

    Identifier les axes de développement dans la fonction managériale afin de garantir la performance. Savoir accompagner individuellement et collectivement l’évolution des collaborateurs.

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