Piloter un projet dans le respect des objectifs

Communication

Catalogue des formations

Méthode Pédagogique :

Pédagogie participative

Apports théoriques et pratiques

Des exercices permettant d’illustrer les apports théoriques.

Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.

Évaluation formative

formation management marseille
Piloter un projet dans le respect des objectifs

Objectif

Mettre en œuvre une organisation et une méthodologie de gestion de projet
Respecter les objectifs visés (coûts, délais, qualité, contenu)
Identifier les rôles et les responsabilités des différents acteurs d’un projet
Estimer des charges et la gestion des risques

Programme général

Formation management piloter un projet marseille

 

DEFINITION

  • Définition, caractéristiques et contraintes
  • Rôle et compétences du chef de projet

LES CONSTANTES DU PROJET

  • Les acteurs
  • Le découpage en phases
  • Les jalons et les livrables
  • Le référentiel du projet
  • La gestion de la qualité et les critères d’acceptabilité

LES CYCLES DE VIE ET DE DEVELOPPEMENT

  • Le cycle en V
  • Les approches itératives

LE LANCEMENT DE PROJET

  • L’identification des livrables et des activités
  • Les arbres PBS et WBS
  • La réunion de lancement

LA PLANIFICATION INITIALE

  • L’estimation des charges
  • L’organisation de l’équipe projet
  • La démarche de planification PERT, GANTT
  • L’estimation des coûts
  • L’identification et la gestion des risques

LA REALISATION ET LES SUIVIS D’AVANCEMENT

  • Les charges, le planning, les jalons et les plans d’action
  • La négociation et la gestion des conflits
  • Les réunions de suivi, le comité de pilotage
  • Le reporting et les tableaux de bord

LA GESTION ET LA COMMUNICATION

  • La planification de la communication dans l’équipe, avec sa hiérarchie et avec son client
  • Le management des conflits
  • La motivation de l’équipe

LA CLOTURE DU PROJET

  • Le bilan de projet
  • La capitalisation

Formation complémentaire : GÉRER SON TEMPS EFFICACEMENT

Public

Chefs d’entreprises, chefs de projets, ingénieurs jeunes diplômés
destinés à prendre des responsabilités dans les projets de leur entreprise.

  • 14 heures sur 2 jours
  • Mediamed 1 rue de la République 13002 Marseille ou sur site
  • 5 Stagiaires
  • Nous consulter


Formations complémentaires !

  • formation management marseille

    Le management d’une équipe

    Identifier les axes de développement dans la fonction managériale afin de garantir la performance. Savoir accompagner individuellement et collectivement l’évolution des collaborateurs.

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  • Apprendre à rédiger les formats longs

    Maîtriser l’écriture format long – documentaire Jouez l’alternance entre les formats narratifs Gérer plusieurs niveaux de lisibilité

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    Perfectionnement

    Optimiser les possibilités d’InDesign et améliorer la création de livre, document complexe.

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    Initiation

    Acquérir les notions de modélisation intuitive 3D ; Acquérir une méthode de travail. Travailler les rendus avec les textures. Savoir communiquer le travail ; Optimisation avec le logiciel.

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    Perfectionnement

    Acquérir et maîtriser les fonctions avancées d'AutoCAD.

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