🔀 Formation présentiel / distanciel

Le management d’une équipe

⏱ 14 heures sur 2 jours

✓ Certifié Qualiopi depuis 2013

✓ Éligible OPCO

Objectif de la formation

Identifier les axes de développement dans la fonction managériale afin de garantir la performance.
Savoir accompagner individuellement et collectivement l’évolution des collaborateurs.
Utiliser des outils performants pour orienter l’intelligence collective de l’équipe et développer sa cohésion.

Présentiel & Distanciel
14 heures sur 2 jours
Organisme certifié Qualiopi depuis 2013
Éligible OPCO et plan de développement des compétences
Chefs d’entreprises, ingénieurs jeunes diplômés destinés à prendre des responsabilités de manager au sein de leur entreprise. 14

Sessions & tarif

FormatPrésentiel & Distanciel

Durée14 heures sur 2 jours

SessionsNous consulter

TarifSur devis

FinancementÉligible OPCO et plan de développement des compétences

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Programme

Programme de la formation

1La fonction encadrement : situer son rôle et ses responsabilités▼

Connaissance de l'entreprise : stratégie et enjeux

Définition de fonction : spécificités de l'encadrement intermédiaire et compétences

Organiser son travail pour assurer la responsabilité d'une activité et d'une équipe, et la cohérence avec les autres équipes

2Les bases de la communication efficace▼

Bases de la communication

Transmettre une information, alerter et convaincre

Écouter et comprendre le point de vue de l'autre

3L'animation d'équipe▼

Analyser et répartir les tâches

Analyser et développer les compétences

Objectiver son évaluation du travail

Faire face à des situations difficiles professionnelles ou comportementales

Conduire un entretien

4Se mobiliser sur des objectifs et des projets d'entreprise▼

Prendre conscience de son style de management et de son influence sur ses collaborateurs

Fédérer sur des objectifs communs

Comprendre les mécanismes de la motivation

Communiquer et gérer la participation à des projets de l'entreprise

5Formation complémentaire : la conduite et l'animation de réunion▼

✓ Vérifier mon éligibilité

Notre méthode

Notre approche pédagogique

Pédagogie participative

Apports théoriques et pratiques

Tour de table /Exposé / Atelier / Cas pratiques

Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.

Quizz d'auto-positionnement / Évaluations avant et après

Parlons de votre projet

Nos conseillers Mediamed vous accompagnent pour identifier la solution de formation la plus adaptée à votre situation et à vos enjeux.

4,7/5 de satisfaction moyenne mesurée sur nos apprenants

+20 ans d'expérience en consulting et direction d'entreprise

70% de pratique — travail sur vos situations réelles

⇄ Échanger avec un conseiller

Informations pratiques

Ce que vous devez savoir

✓Présentiel & Distanciel

✓14 heures sur 2 jours

✓Certifié Qualiopi depuis 2013

✓Éligible OPCO et plan de développement des compétences

Public visé

Chefs d’entreprises, ingénieurs jeunes diplômés destinés à prendre des responsabilités de manager au sein de leur entreprise. 14