Gérer son portefeuille produit
Analyser la performance d'un portefeuille de produits et des gammes
Structurer une stratégie de gestion de portefeuille cohérente avec la stratégie de l'entreprise
Maîtriser le développement et le lancement de nouveaux produits
Piloter l'évolution du portefeuille et le cycle de vie des produits
- Distanciel
- 14 heures sur 2 jours
- Organisme certifié Qualiopi depuis 2013
- Éligible OPCO et plan de développement des compétences
- Professionnels du marketing, du produit et de la direction souhaitant structurer leurs décisions d'évolution de portefeuille de marques / produits
Sessions & tarif
Programme
Programme de la formation
Analyser la performance des produits et des gammes
Identifier les facteurs clés de succès et les points de fragilité
Construire un mapping concurrentiel exploitable
Structurer une stratégie de gamme cohérente
Arbitrer entre croissance, diversification et rationalisation
Aligner marketing, produit et forces commerciales
Structurer un processus de développement produit
Déployer une checklist go-to-market opérationnelle
Construire des argumentaires orientés valeur client
Le pilotage du cycle de vie des produits
Les décisions d'évolutions ou retraits stratégiques
La mise en place d'indicateurs de suivi pertinents
Notre méthode
Notre approche pédagogique
Pédagogie participative
Apports théoriques et pratiques
Tour de table /Exposé / Atelier / Cas pratiques
Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.
Quizz d'auto-positionnement / Évaluations avant et après
Parlons de votre projet
Nos conseillers Mediamed vous accompagnent pour identifier la solution de formation la plus adaptée à votre situation et à vos enjeux.
Informations pratiques
Ce que vous devez savoir
Public visé
Professionnels du marketing, du produit et de la direction souhaitant structurer leurs décisions d'évolution de portefeuille de marques / produits
