Management : apprenez à gérer l’entretien d’évaluation
Une toute nouvelle formation vient enrichir notre offre Management : MEDIAMED vous propose d’apprendre à gérer l’entretien d’évaluation.
Un entretien légitime pour la Loi
La loi est claire sur le sujet. Un employeur a le droit d’évaluer le travail de ses salariés en raison du pouvoir de direction qu’il exerce.
Voilà comment il est compétent pour mettre en place un entretien d’évaluation.
Toutefois, ce dernier doit obéir à de nombreuses conditions pour se dérouler dans les règles de l’art.
Dernier point : des données personnelles peuvent être évoquées lors de l’entretien. Elles sont soumises au RGPD. L’occasion de vous indiquer que nous avons aussi une formation sur le Règlement Européen de la Protection des Données.
Focus sur les échanges de l’entretien d’évaluation
Pour le manager comme pour l’employé, l’enjeu de l’entretien d’évaluation est de réussir à dialoguer.
Notre formation vous propose donc d’apprendre à instaurer un climat propice aux échanges, de désamorcer d’éventuels conflits ou d’identifier des risques psycho-sociaux.
En fait, il n’existe pas UN entretien mais DES entretiens.
L’accent est mis sur ce point au cours de la formation qui comporte un atelier Jeux de Rôles.
Notez que cette année, vos entretiens devront peut-être se dérouler à distance. Nous avons une formation sur la communication avec vos équipes en visio.
Ouvrir le champ des possibles
Dans tous les cas, l’objectif est de rester dans un démarche constructive.
N’oubliez pas que l’entretien d’évaluation peut conduire à une mutation, une reconversion, une formation.
Ces changements initiés lors de l’entretien peuvent influencer la bonne marche de l’entreprise. En résumé, un employé heureux est productif…
La formation s’articule donc comme une sorte de boite à outils. Elle sensibilise aux méthodes d’entretien, comme la matrice SMART pour fixer des objectifs spécifiques, réalistes et liés à une temporalité. Elle aide à démêler les faits, des opinions et des sentiments pour favoriser la mise en place d’actions concrètes.
Le saviez-vous : les résultats de l’entretien sont confidentiels. Seul le salarié peut en avoir connaissance.
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