L’entretien d’évaluation

Communication

Catalogue des formations

Méthode Pédagogique :

Pédagogie participative
Apports théoriques et pratiques
Tour de table /Exposé / Atelier / Cas pratiques
Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.
Quizz d’auto-positionnement avant /après

 

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formation management marseille
L’entretien d’évaluation

Objectif

Connaître les enjeux de l’entretien d’évaluation
Maîtriser le déroulement de l’entretien
Évaluer et développer les compétences individuelles au sein de l’équipe.

Programme général

Introduction
L’entretien d’évaluation
Le contexte de l’évaluation

SITUER LES ENJEUX DE L’ENTRETIEN

  • L’entretien, acte de management
  • L’intérêt de cette démarche
  • L’utilité du support d’entretien
    • La formulation d’objectifs
    • La recherche des faits
    • Différencier faits, opinions et sentiments
  • Exercice : jeu de mots
  • Exercices : différencier faits, sentiments et opinions
  • Information préalable à l’entretien

Check-list et modèle indicatif d’un entretien
Check-list de conduite des étapes d’un Entretien d’évaluation
Modèle indicatif de guide d’un entretien annuel d’évaluation

 

FIXER LES OBJECTIFS A ATTEINDRE

  • Définir un objectif S.M.A.R.T
  • Utiliser les objectifs S.M.A.R.T
  • Exercice : SMART ou pas SMART ?

 

INSTAURER UN CLIMAT PROPRE AUX ÉCHANGES

  • La préparation de l’entretien annuel d’évaluation
  • L’information préalable
  • Le guide de préparation
  • Le support d’appréciation
  • La technique de l’évaluation
  • Exercice : quel type de questions ?

 

IDENTIFIER LES SITUATIONS A RISQUE ET GÉRER UNE SITUATION DIFFICILE

  • Sensibilisation aux risques psycho sociaux
  • S’affirmer dans l’entretien

 

LES TECHNIQUES DE L’ENTRETIEN

  • L’accueil : favoriser l’échange
  • Le bilan de l’exercice écoulé
  • La fixation des objectifs pour l’année à venir
  • Le recueil des souhaits et des attentes du collaborateur
  • La conclusion de l’entretien
  • Les conditions de réussite de l’entretien
  • Les causes d’échec
  • Les bonnes pratiques
  • Exercice : Jeux de rôles

 

Formation complémentaire : LE MANAGEMENT D’UNE EQUIPE

Public

Chefs d’entreprises PME, responsables d’équipes

  • 14 heures sur 2 jours
  • Mediamed 1 rue de la République 13002 Marseille //PAR ou location de salle extérieure : Hotel Carré Vieux Port 6 rue Beauvau 13001 Marseille (Accès PMR)
  • 5 à 6 Stagiaires
  • A partir de 672€ HT en cours collectif. A partir de 1330€ HT en cours individuel.


Formations complémentaires !

  • formation management marseille

    Gérer son temps efficacement

    Utiliser le temps en fonction des responsabilités, des tâches, des priorités et de celles de l’entourage professionnel

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    Ecrire pour le Web

    Connaître les règles de base de l'écriture journalistique et utiliser des techniques d’écriture adaptées au Web

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    Storytelling

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  • RGPD

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    Être sensibilisé aux enjeux liés à la collecte et au traitement des données à caractère personnel Développer des compétences en matière de mise en conformité au RGPD

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    Maîtriser les techniques narratives afin de rédiger un discours efficace, réussir sa prise de parole en public et acquérir aisance et efficacité à l’écrit et à l’oral

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