Gérer son portefeuille produit

Communication

Catalogue des formations

Méthode Pédagogique :

Pédagogie participative
Apports théoriques et pratiques
Tour de table /Exposé / Atelier / Cas pratiques
Des échanges pour permettre aux participants de s’approprier concrètement les apports de la formation.
Quizz d’auto-positionnement avant /après

 

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Olivier Virault
contact@media-med.fr

Formation Marketing
Gérer son portefeuille produit

Formation marketing produit

Piloter, structurer et arbitrer un portefeuille d’offres rentable

Formation marketing produit en ligne pour dirigeants et responsables marketing confrontés à des choix d’architecture d’offre complexes.

Cette formation marketing produit de notre catalogue de formation courte marketing vous permet de structurer le pilotage de votre portefeuille d’offres, d’aligner marketing, produit et forces commerciales, et de sécuriser vos arbitrages stratégiques à partir de vos produits existants.

  • 2 jours intensifs en distanciel
  • Cas concrets issus de PME, ETI et grands groupes
  • 4,7/5 de satisfaction moyenne

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Gestion stratégique de portefeuille produits

Gérer un portefeuille produits ne consiste plus à additionner des offres, mais à prioriser, segmenter et rationaliser une offre sous contraintes économiques, organisationnelles et concurrentielles.

Enjeux de la gestion des marques & produits marketing

Le marketing produit vise à structurer l’architecture de l’offre dans le temps, en lien avec la stratégie globale de l’entreprise, ses ressources et ses marchés cibles.

Dans un contexte marqué par l’accélération de l’innovation, la pression sur les marges et la saturation des catalogues produits, les entreprises sont confrontées à des arbitrages permanents.
Combien de références faut-il réellement maintenir ?

Sur quelles lignes de produits concentrer les investissements ?

Quand étendre une gamme ?

Quand, au contraire, simplifier ou retirer une offre ?

Ces décisions structurantes sont encore trop souvent prises sans cadre méthodologique, au risque de diluer la performance ou de fragiliser la structure même de l’entreprise.

Qu’est-ce que le marketing produit ?

Le marketing produit occupe une position charnière entre stratégie marketing, marketing opérationnel et développement commercial. Il constitue le lien structurant entre le marché, les objectifs business et l’offre, sur l’ensemble du cycle de vie produit.

Et concrètement, il répond à des questions opérationnelles que se posent quotidiennement les équipes et les directions :

  • Ce produit doit-il encore être priorisé ?
  • Cette innovation répond-elle à une attente marché clairement identifiée ?
  • Notre proposition de valeur est-elle réellement différenciante face à la concurrence ?

76 % des nouveaux produits n’atteignent pas leurs objectifs commerciaux après 12 mois
(Nielsen Breakthrough Innovation Report, analyse européenne portant sur plus de 12 000 lancements). Ne grossissez pas les rangs, équipez-vous.

Le marketing produit mobilise des concepts et outils tels que la segmentation stratégique, le ciblage, le positionnement, la proposition de valeur et le mapping concurrentiel. Cette approche permet de clarifier les ICP ou personas activables (= vos cibles prioritaires), de structurer les argumentaires et de sécuriser les décisions de mise sur le marché (go-to-market). Le marketing produit est aujourd’hui incarné par des rôles de plus en plus stratégiques, à l’image du Product Marketing Manager, ou chef de produit.

Gestion de portefeuille : mission stratégique du chef de produit

La gestion de portefeuille produits constitue une responsabilité centrale pour les chefs de produit et responsables marketing. Elle consiste à analyser la performance économique des gammes, arbitrer les priorités et aligner l’offre avec la stratégie globale de l’entreprise.

Ces décisions engagent des ressources importantes et influencent directement la rentabilité et la croissance.

A partir d’outils éprouvés tels que la matrice BCG et l’étude des besoins des consommateurs pour ne citer qu’eux, la gestion du portefeuille de marques et produits permet d’identifier les gisements de croissance, de rationaliser les offres peu performantes et d’anticiper les besoins d’innovation. En conséquence, elle renforce la cohérence des actions marketing et facilite le travail des équipes commerciales.

Le chef de produit en 2026 : un rôle stratégique

Le rôle du chef de produit évolue rapidement.

En 2026, il ne se limite plus à la coordination opérationnelle ou à la gestion de projets. Il devient un acteur clé de la prise de décision, capable de dialoguer avec la direction, d’argumenter des choix stratégiques et de piloter l’évolution de l’offre dans un environnement concurrentiel complexe.

Cette formation marketing produit s’inscrit pleinement dans cette évolution en donnant de la perspective sur les enjeux de pilotage, d’innovation et de scalabilité. Elle aide les professionnels à développer une posture analytique et décisionnelle, indispensable pour faire évoluer les produits et soutenir la performance globale de l’entreprise.


Fiche de la formation marketing produit

Objectif de la formation

Donner aux participants une méthode structurée pour analyser, piloter et faire évoluer un portefeuille de produits en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Sessions et tarif

Format Formation professionnelle à distance, classes virtuelles
Durée 14 heures, soit 2 jours pleins
Prochaines sessions 29–30 avril 2026
01–02 octobre 2026
Tarif 840 euros par participant
Financement Éligible OPCO et plan de développement des compétences
Pré requis Connaissances marketing

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Programme de la formation marketing produit en ligne

Le programme est conçu pour suivre la logique réelle de prise de décision produit, de l’analyse à l’arbitrage.

1. Analyse d’un portefeuille de produits

Ce module pose les bases analytiques nécessaires à toute décision produit. Vous apprenez à évaluer objectivement un portefeuille en croisant indicateurs de performance, positionnement stratégique et environnement concurrentiel. L’objectif est de passer d’une vision intuitive à une lecture structurée des enjeux.

  • Analyser la performance des produits et des gammes
  • Identifier les facteurs clés de succès et les points de fragilité
  • Construire un mapping concurrentiel exploitable

Pour renforcer l’analyse en amont, suivez notre formation mener une étude de marché afin d’alimenter qualitativement votre flux d’insights marché et consommateurs et ainsi prendre des décisions éclairées.

2. Stratégie de gestion de portefeuille produits

Dans ce second module, vous travaillez sur les arbitrages stratégiques, l’allocation des ressources et la cohérence globale de l’offre. Vous êtes donc amené à :

  • Structurer une stratégie de gamme cohérente
  • Arbitrer entre croissance, diversification et rationalisation
  • Aligner marketing, produit et forces commerciales

Notre formation construire sa stratégie de marque complète idéalement cette réflexion stratégique.

3. Développement et gestion de nouveaux produits

Ce module se concentre sur l’innovation et les lancements. Vous appliquez les méthodes vues sur vos propres produits afin de sécuriser les décisions et d’optimiser l’adoption marché. Sont donc abordés comment :

  • Structurer un processus de développement produit
  • Déployer une checklist go-to-market opérationnelle
  • Construire des argumentaires orientés valeur client

Pour amplifier vos lancements, combinez ce module avec notre formation en marketing d’influence et de recommandation.

4. Évolution du portefeuille de produits

Ce dernier module aborde le pilotage du cycle de vie produit dans la durée. Comment faire perdurer ma rentabilité dans le temps ? Quand anticiper un déclin ? Comment me focuser sur l’essentiel ? Faites évoluer votre portefeuille en fonction des performances, des retours marché et des tendances. Sont donc abordés :

  • Le pilotage le cycle de vie des produits
  • Les décisions d’évolutions ou retraits stratégiques
  • La mise en place d’indicateurs de suivi pertinents

Une fois le module sur la gestion de portefeuille marque / produit maitrisé, suivez notre module sur transformer sa roadmap marketing stratégique en plan d’action qui permet décliner la vision stratégique en plans d’actions réalistes, actionnables et pilotables. Bref, un vrai « game changer » !

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Méthode et expérience Mediamed

Cette formation repose sur une approche éprouvée, issue de situations réelles d’entreprise et de plusieurs années d’accompagnement de décideurs.

Une formation marketing produit opérationnelle

Cette formation se distingue par son approche centrée sur la prise de décision produit et le pilotage. Elle ne se limite pas aux outils. Elle aide les participants à structurer leur raisonnement stratégique et à formuler des arbitrages alignés avec les enjeux de rentabilité et de croissance. A l’issue des 2 jours, chaque apprenant peut repartir avec sa copie stratégique déclinée pour son entreprise, son secteur d’activité.

L’approche pédagogique privilégie l’opérationnalité afin de permettre une application immédiate en entreprise.

Grâce au format 100% distanciel, vous bénéficiez dans votre environnement de tous vos repères pour vivre une expérience à haut niveau de concentration.

Organisme certifié Qualiopi depuis 2013

MediaMed est un organisme de formation certifié Qualiopi depuis 2013, garantissant la qualité des processus pédagogiques et l’éligibilité aux financements. Le taux de satisfaction moyen atteint 4,7/5 sur nos formations marketing stratégiques et opérationnelles.

Formateurs experts en marketing produit

Les formateurs consultants disposent de plus de 20 ans d’expérience en marketing, direction de services et gestion d’entreprise, en France et à l’international. Ce sont donc avec eux que vous construisez les fondations de la réussite de votre entreprise. Être accompagné et coaché par des experts reconnus sur la vision de votre portefeuille de marques et produits est peut être votre prochaine étape professionnelle et personnelle.

La méthode pédagogique repose sur 70 % de pratique et 30 % de théorie. Les participants travaillent sur leurs produits réels et repartent avec un plan d’action individuel applicable immédiatement en entreprise. En effet, la formation permet à chacun de travailler sur son secteur d’activité, à partir de ses propres datas et insights.

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Suivre notre formation marketing produit

Structurer son rôle de chef de produit ou de responsable d’offre

Bénéfices et avantages de la formation

  • Développer une vision stratégique globale essentielle à la survie et au développement de la structure
  • Clarifier les priorités produit et les arbitrages
  • Réduire les risques liés aux lancements
  • Aligner marketing, produit et équipes commerciales
  • Renforcer la crédibilité stratégique en interne

Prérequis au marketing produit

Connaissances marketing de base requises
Formation accessible quel que soit le niveau de séniorité


Notre formation marketing produit a transformé leur entreprise

Des professionnels confrontés aux mêmes enjeux partagent leur retour d’expérience.

Claire, responsable marketing, PME
Avant, nous étions plutôt sur des décisions intuitives. Après un portefeuille clarifié et recentré, nous avons fait +18 % de marge en 6 mois. J’étais surprise par l’impact rapide de la méthode.

Marc, chef de produit, ETI
Avant, nos lancements étaient peu structurés finalement. Depuis ma formation, grâce à la mise en place d’arbitrages clairs, nous sommes à +25 % de performance sur le périmètre travaillé. Les échanges m’ont vraiment aidé à prendre du recul.


FAQ formation gestion de portefeuille produit

Quelle différence entre marketing produit et mix-marketing ?

La différence entre marketing produit et mix-marketing tient au périmètre. Le marketing produit pilote l’adéquation marché-produit sur tout le cycle de vie, tandis que le mix-marketing se concentre sur les leviers opérationnels.

Combien coûte une formation marketing produit ?

Le coût d’une formation marketing produit est de 840 euros pour 14 heures, soit moins que cela vous couterait pour un regard expert en cabinet de consulting sur votre copie ;).

Comment financer ma formation marketing produit ?

Le financement d’une formation marketing produit peut être assuré via un OPCO ou le plan de développement des compétences de votre entreprise selon la taille de la structure (plus ou moins de 50 salariés).

Qui peut suivre cette formation marketing produit ?

Cette formation marketing produit s’adresse aux professionnels du marketing, du produit et de la direction souhaitant structurer leurs décisions d’évolution de portefeuille de marques / produits.

À quoi peut servir une formation en marketing produit ?

Une formation en marketing produit sert à mieux piloter une offre, sécuriser les lancements et améliorer la performance du portefeuille. Elle est un regard opérationnel de la vision et promesse de marque.

Quelle durée pour une formation marketing produit ?

La durée de cette formation marketing produit est de 2 jours, soit 14 heures.

Comment s’inscrire à la formation marketing produit ?

Pour s’inscrire à la formation marketing produit, il est possible de demander un devis ou de réserver votre place directement.

La formation marketing produit est-elle à distance ?

Oui, la formation marketing produit est proposée intégralement à distance, en classes virtuelles accessibles partout en France et en zone francophone.

Sécurisez votre place d’apprenant

Cette formation marketing produit vous aide à structurer vos décisions, à piloter votre portefeuille et à sécuriser vos choix dans un environnement concurrentiel exigeant. Les sessions étant limitées, il est recommandé d’anticiper votre inscription.

[🚀 RESERVER MA PLACE]

 

 

  • 14 heures - 2 jours
  • 15 stagiaires maximum
  • 840 euros HT

Prochaines sessions

  • Du 29/04 au 30/04
  • Du 01/10 au 02/10


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